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《大医精诚砥砺科学腾飞之路》

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《大医精诚砥砺科学腾飞之路》

  • 分类:医院文化
  • 作者:
  • 来源:党委办公室 时间:2015/9/11 11:10:49
  • 发布时间:2015-09-11 11:10
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【概要描述】

《大医精诚砥砺科学腾飞之路》

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  • 分类:医院文化
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  各位领导、同志们:

  现在,我代表东营市第二人民医院委员会向大会作工作报告。

  这次全院职工大会,是在我院建院二十周年,建设“和谐信用新二院”进程中召开的一次十分重要的大会。大会的主题是:坚持中国特色社会主义办院方向,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,解放思想,改革创新,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着三步走的战略前进,为全面建成“和谐信用新二院”而奋斗。

  五十八春秋淬沥璀璨诗篇,二十载风雨铸就辉煌路程。此时此刻,我们有一个共同的感觉:经过一代代二院人的共同努力,东营市第二人民医院已由原来的杏林幼苗,逐步发展成为现在集医、教、研、防、保于一体的二级甲等综合性医院,二院人的三级甲等医院梦想已展现出光明前景。我们对取得的成绩倍加自豪,对确立的目标倍加坚定,对肩负的责任倍加清醒。

  当前,国内外形势继续发生深刻变化,我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。我们一定要坚定理想信念,更加奋发有为、兢兢业业地工作,继续改善群众健康、增进群众福祉,继续推动改革创新、促进科学发展,完成时代赋予的光荣而艰巨的任务。

  第一部分:发展历程回顾

  斗转星移,岁月沧桑。从1956年到1993年再到2013年,东营市第二人民医院走过了五十八年的风雨征程。五十八年风雨浸润流岚岁月,积淀下沉沉步履,她实现了从医苑幼苗到杏林奇葩的嬗变。五十八年峥嵘穿透真情奉献,书写出精彩华章,她完成了从蹒跚学步到立身潮流的跨越。

  历史的每一次嬗变,社会的每一次变革,东营市第二人民医院始终保持和焕发着勃勃生机。五十八年春华秋实,几代二院人矢志不移、薪火相传,披荆斩棘、开拓进取,用汗水镌刻成了一部永不停滞的创业史、永不僵化的发展史、永不言败的奋斗史。

  (一)数易其名---昨日“民工医院”,今天“二甲名院”。

  东营市第二人民医院前身是东营市牛庄医院,成立于1956年3月,始称打渔张引黄灌溉工程民工医院,当时主要任务是为参加打渔张引黄灌溉工程的民工服务。1958年工程竣工后移交当地政府,成为惠民专署第三人民医院。此后,因驻地行政区划变更,先后更名为淄博专署第三人民医院、惠民地区第三人民医院、惠民地区牛庄中心医院。1983年10月东营市成立后,整体移交东营市,更名为东营市牛庄中心医院。1992年5月更名为东营市牛庄医院,同时加挂东营市红十字医院牌子。1993年10月,市委、市政府为了保障大王镇及周边地区广大人民群众的身体健康,支持大王镇经济的发展,将东营市牛庄医院整体搬迁至大王镇,并将原大王镇卫生院整体并入,成立东营市第二人民医院。

  建院之初,环境十分艰苦。设备简陋,只有一台500毫安X光机和一台黑白B超;业务用房不足,仅有一座卫生院建设的3层门诊小楼和两排平房作为病房;人才匮乏,特别是副高级以上职称人员严重缺乏,技术水平极低,仅能开展部分中小手术和常见病的诊治。二院人虽面临诸多困难,但向前的脚步没有因困难而羁绊,更没有畏惧艰难而徘徊蹒跚,始终以感恩的心态默默付出、辛勤耕耘。医院没有职工宿舍,干部职工租住民房居住,每日肩担日月,风雨中来往于医院和农村陋屋,无怨无悔。医院资金困难,干部职工在工作之余自力更生,自己动手硬化了医院几千平方米的地面。二院人正是凭借不怕苦、不畏难、不服输的精神,取得了现在不凡的业绩。

  (二)翻开医院的最新介绍,一组组数据让人欣喜。

  医院占地面积4.8万平方米,建成近3万平方米的门诊楼和病房楼。同时,设计床位510张、建筑面积4万平方米的综合病房楼正在建设之中;医院编制床位799张,开放床位801张,临床、医技科室33个,专业学科组 25个。其中肿瘤科、心血管内科、消化内科、神经内科、神经外科、关节外科、显微外科、泌尿外科、妇产科、重症医学、创伤康复等不少专业学科已跻身同行领先地位,先后与山东省肿瘤医院、山东大学第二医院、解放军第89医院缔结为友好协作医院。

  20年来,经过一代代二院人的艰苦创业,医院仪器装备、医疗水平也有了翻天覆地的变化。现拥有PET/MR、PET/CT、1.5T超导核磁共振、德国西门子永磁核磁共振、日本东芝大平板血管造影机、西门子直线加速器和适形放疗系统、美国GE64排128层CT、DR、高频乳腺X光机、内生场热疗系统、奥林巴斯电子腹腔镜、四维彩超、全自动生化分析仪、电子内窥镜诊疗系统、钬激光、微创介入治疗系统等一大批高精尖设备,给临床诊疗提供准确的科学依据,医院还投资2000多万,着力推进数字化医院建设,建成了集移动医疗、移动护理、OA办公、绩效管理等于一体的智慧医院系统,为医院精细化管理提供了强有力的支撑。医院在改革开放、科学发展的主旋律中实现了不断的创新与进步, 各项业务指标、医疗服务能力得到显著提升,呈现出蓬勃发展生机。

  第二部分:过去五年的工作和二十年的基本总结

  2008年以来的五年,是我们在坚持中国特色社会主义办院道路上奋勇前进的五年,是我们经受住各种困难和风险考验、全力建成“信用二院”的五年。院党委紧紧围绕“解放思想,勇于创新,科学发展,打造和谐信用新二院”战略目标,分别就深化管理体制机制改革、加强和改进新形势下党的建设、制定“十二五”规划、推进医院文化体系建设、实施农村公共卫生服务等关系全局的重大问题作出部署。5年来,我们胜利完成“十一五”规划,顺利实施“十二五”规划,各方面工作都取得了新突破新成就。

  一是综合实力大幅提升。学科结构调整取得新进展,构建了以肿瘤科为龙头、创伤外科为支柱、介入微创为重点的学科群。医疗服务水平明显提高,群众满意度大幅提升,基础设施日趋完善,技术创新成效显著,无痛、微创、介入、中医药等项目实现重大突破,学科建设已经达到三级医院水平。2012年实现业务收入9055.5万元,门急诊接诊10.4万人次,住院病人18236人次,手术2928人次。2013年1-10月份实现业务收入9857万元,门急诊接诊19.33万人次,住院病人1.78万人次,手术3998台次,预计全年实现业务收入1.3亿元。综合楼项目进展顺利,主体工程已完成16层,预计年底主体全部建成。

  二是医院公益性更加突显。全面落实五项重点医改任务,设立社区卫生服务中心、公共卫生科,设有药品集中配送、基本医疗服务、基本药物零售、公共卫生服务四大功能区,主动下沉服务职能,前移健康关口,构建起了覆盖辖区居民的基本医疗卫生制度,让人民群众看得上病、看得起病、看得好病、防得住病,打造了比较成熟的基层医改模式。同时积极投身援川、援疆、援建东营港等医疗公益活动,展现了宽厚的博爱情怀。

  三是机制改革进展顺利。优化管理流程,深化机制改革,在人事制度上,采取因事设岗、以岗择人、双向选择、全员聘用、岗位管理,形成有为才有位、有位更有为的竞争氛围,调动了工作积极性;在分配制度上,建立以岗位、服务质量、数量和患者满意度为核心的绩效管理体系,完善内部分配机制,提升了运行效率。

  四是管理现代化成效显著。从建立科学的现代医院管理模式入手,以医院管理和电子病历为重点加快推进信息化建设,以管理智能化、精细化、数字化促进了培训层次化、服务专科化、考核立体化、满意最大化,逐步实现“智慧医疗”,减少了医疗差错。

  五是文化建设迈上新台阶。把儒学文化的和文化、信文化、孝文化作为医院主流文化来统一思想,建立起以儒学文化为基础的和合文化,即以人为本的管理文化,律己宽人的自律文化,感恩仁爱的服务文化,和谐中庸的人际关系文化,形成了共同的价值理念。开发设计以视觉识别系统为核心的实体文化,全方位传达了医院理念、医院精神。

  六是医患关系更加和谐。全面推行“3H护理服务模式”,以宾馆化礼仪服务、家庭化温馨服务、医院差异化服务整体合一的人文感动服务,促进了服务好。加强医疗安全信息化建设,“ORTCC工作法”构建立体化的质量保证体系,促进了质量好。全面实施院务公开,狠抓行风建设,推行全员满意度评价,构建全方位的医患沟通体系,促进了医德好。筑牢三道“防火墙”, 建立“院内110”,构建多层次的医疗纠纷防范和处理体系,促进了环境好。

  七是党的建设全面加强。执政能力建设和先进性建设继续推进,思想理论建设成效明显,民主管理进一步扩大。大力实施“321能力提升工程”,构建了系统化人才梯队建设体系,人才工作开创新局面。创先争优活动和学习型党组织建设深入开展,党风廉政建设和反腐败持续加强,干部队伍作风建设扎实有效,做到干成事、不出事。

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到,我们工作中还存在许多不足,前进道路上还有不少困难和问题。主要是:发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,基础设施投入大,刚性支出加大,增收节支压力增大;人才结构不完善,学科建设层次还较低,技术创新能力不强,学科学术发展任务艰巨;一些地方管理不规范、不科学,开源节流意识不强,跑冒滴漏较为严重;工作作风漂浮、效率低下、执行力不到位等问题比较严重。对这些困难和问题,我们必须高度重视,进一步认真加以解决。

  过去五年的工作,是为把医院建成“环境怡人、设施齐全、技术进步、服务优质、病人满意、员工幸福、同行关注、社会认可的二级甲等综合性医院”二十年实践的重要组成部分。

  这二十年,我们紧紧抓住和用好医院发展的重要战略机遇期,战胜一系列严峻挑战,奋力把医院推进到新的发展阶段。进入新世纪新阶段,国内外经济形势风云变幻,医院竞争空前激烈,我们深化改革创新,加快发展步伐,以创评二级甲等医院为契机,变压力为动力,化挑战为机遇,坚定不移推进改革进程。前进过程中,我们战胜了许多突如其来的困境和挑战,认真总结实践的成效和经验,准确把握阶段性发展特征,及时提出并全力实施“和谐信用新二院”的重大战略目标,开拓了改革发展的广阔空间,提高了竞争实力,彰显了特色优势,增强了自豪感和凝聚力。

  20年来,我们取得一系列的可喜成绩,为全面建成二级甲等医院打下了坚实基础。我院固定资产总量从建院之初的300万元跃升到现在的1.5亿元,医疗服务水平和业务收入大幅提升,综合竞争力和社会影响力进一步提高,院容院貌发生了巨大变化。可以说,这20年是我院历经磨难、苦干实干的二十年,是全院职工不断抢抓机遇、创新发展的二十年,是让群众不断得实惠的二十年。我们能取得这样的重大成就,靠的是各级党组织的正确指引,靠的是历届领导班子和全院干部职工的团结奋斗。

  在这里,我代表医院党委,向一直关心和支持医院建设和发展的各位老领导、老同志,向奋战在医疗、护理、医技、药剂、行政后勤、农村卫生战线上的所有干部职工,表示衷心的感谢!

  第三部分:二十年的经验与启示

  同志们!建院20以来,我们取得一切成绩和进步的根本原因,归结起来就是:坚持中国特色社会主义办院方向不动摇,推进实践基础上的理论创新,开辟了最适合自己的发展道路---和谐信用新二院”的发展之路。在推进科学发展的进程中,二院人积极探索,创造了宝贵的经验。

  (一)必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以实践基础上的理论创新为改革发展提供理论指导。20年的实践证明,我院改革和现代化建设的每一次重大推进,都以解放思想为前提,以思想理论创新为发端,以观念变革为先导。“和谐信用新二院”,是科学发展观与医院具体实际相结合的产物,是全体二院人集体智慧的结晶,对新形势下我院地处大王镇实现什么样的发展、怎样发展等重大问题作出了科学回答,是当前乃至今后一段时间全院工作的指导思想,是我们必须长期坚持的重要战略目标。解放思想、实事求是,立足大王,依靠大王,扎根基层,艰苦创业,一切从实际出发,秉承“说了算,定了干,干就干好”的大王精神,我院建设实践取得了突破性进展。

  (二)必须坚持以病人为中心,以质量为核心的办院方针,全心全意为人民健康服务,始终保持改革发展的正确方向。诚信建设是医院跻身竞争的法宝。讲诚信,才能创造良好的信誉和知名度,使患者产生信赖感从而在就医趋向上占有优势;讲诚信,才能有强大的凝聚力,建设高素质职工队伍,增强团队战斗力。20年来,我们立足诚信,建设“信用二院”,全面建成二级甲等医院,实现了又好又快发展。“三好一满意”是构筑医院信用体系建设的有效载体,是医院发展的生命线。我们始终要把“三好一满意”作为医院改革发展的出发点和落脚点,从病人不满意的地方改起,从病人满意的地方做起,不断加强信用体系建设,使我院真正成为群众信赖、患者满意的医院,树立起“和谐信用新二院”的良好形象。

  (三)必须把坚持以人为本同加强党的领导结合起来,在充分发挥群众创造作用中体现党的领导核心作用。20年来,我们始终不变的全心全意为人民健康服务,紧紧依靠职工群众,最广泛地调动职工群众的积极性、主动性、创造性,从职工群众中汲取智慧;坚持把职工群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、拥护不拥护作为制定政策的出发点和落脚点,坚持以“三个有利于”作为衡量改革成败与否的标准。正因如此,我院党委才能得到职工群众充分信赖和拥护,始终发挥领导核心作用,为医院改革发展凝聚起强大力量、提供根本政治保证。

  (四)必须把提升学科建设水平同提高医院整体文明程度结合起来,推动物质文明和精神文明协调发展。“和谐信用新二院”,是物质文明、精神文明的共同发展和全面推进,他以提高医院整体文明素质,实现人的全面发展为最终目标和落脚点。20年来,我们既重视物的发展即业务的发展,又重视人的发展即文明素质的提高,坚持物质文明和精神文明两手抓,构建先进的医院文化体系,以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑造人、以优良的作风鼓舞人,不断强化博爱奉献,追求卓越的核心价值观,不断提高道德素质和文化素质,为医院改革发展提供了强大的精神动力和智力支持。

  (五)必须把提高效率同促进公平结合起来,实现在医院发展的基础上共享改革发展成果,促进和谐发展。讲求效率才能增添活力,注重公平才能促进和谐,坚持效率和公平有机结合才能更好体现“和谐信用新二院”的本质。20年来,我们既高度重视通过提高效率来增强改革活力、促进经济发展,又高度重视在改革发展的基础上,通过实现公平来促进医院和谐,坚持以人为本,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,着力完善收入分配机制改革,努力形成人尽其能、各得其所而又和谐相处的局面,为医院改革发展营造良好社会环境。

  (六)必须坚持“引进来”和“走出去”相结合,统筹好自力更生和对外合作两个大局,为医院跨越式发展作出贡献。20年来,我们坚定不移地立足自身发展,统筹好自力更生和对外合作两个大局,着力破解制约科学发展的矛盾和难题。走出去,到先进单位开掘视野,活跃思维,学到先进技术;引进来,让先进理念、先进技术来指导工作,一个点上的闪耀,带动一个面,受益一群人,为医院找到新出路,再造生机,促进跨越式发展。

  (七)必须把促进改革同稳定发展结合起来,坚持改革力度、发展速度和可承受程度的统一,确保医院的安定团结、和谐稳定。改革是动力,发展是目标,稳定是前提。没有改革,就无法最大限度地释放发展活力,就不可能走出一条适合自己的正确的发展道路;没有发展,尤其是专业化发展,就不可能保持和谐健康;没有稳定,改革和发展都无从进行。三者关系处理得当,就能保证改革发展的健康平稳运行,否则,就会吃苦头,付代价。因此,实现改革发展稳定的统一,是关系“和谐信用新二院”建设全局的关键。20年来,我们既大力推进改革发展,又正确处理改革发展稳定关系,始终把“三个有利于”作为判断改革成败得失的根本标准,把不断改善民生作为处理三者关系的重要结合点,在稳定中推进改革发展,通过改革发展促进和谐稳定。在当前继续发生深刻变化的大环境下,医院始终要保持改革发展大局稳定。

  (八)必须把推进医院发展同党的建设结合起来,提高拒腐防变和抵御风险能力。坚持和改善党的领导,是我们事业胜利前进的根本保证。要完成时代赋予的光荣而艰巨的任务,必须认真研究自身建设遇到的新情况新问题,在领导改革发展中不断认识自己、加强自己、提高自己。20年来,我们既紧紧围绕推进“三步走”战略发展目标来推进党的建设,又通过加强和改进党的建设来推进改革发展。站在新起点,面对新挑战,我们始终要以改革创新精神加强党的自身建设,不断提高拒腐防变和抵御风险能力,始终走在时代前列,把握医院建设规律,求真务实、改革创新,艰苦奋斗、清正廉洁、富有活力、团结和谐,成为医院发展主心骨,成为医院改革的坚强领导核心。

  20年的实践经验归结到一点,就是把科学发展观同医院具体实践相结合,走自己的路,一切从实际出发,建设和谐信用新二院。20年的实践经验是极为宝贵的财富,我们要倍加珍惜和自觉运用这些宝贵经验:必须坚定不移地推动思想解放,在解放思想中统一思想,在解放思想中凝聚力量,在解放思想中推动发展;必须坚定不移地抓好发展这个第一要务,深入实施公立医院综合改革,以发展增强综合实力,以发展推动技术进步,以发展促进和谐稳定;必须坚定不移地推进改革创新,通过改革创新整合资源、完善机制,通过改革创新激发活力、增强动力,通过改革创新推动发展、跨越赶超;必须坚定不移地坚持以病人为中心,全心全意为人民服务,不断增进人民福祉;必须坚定不移地推进临床学科建设,打造特色优势,不断提升核心实力;必须坚定不移地加强干部队伍作风建设,为推动工作向前发展提供有力保证。

  第四部分:展望未来

  面向未来,深入贯彻落实科学发展观,对坚持和发展“和谐信用新二院”具有重大现实意义和深远历史意义,必须把科学发展观贯彻到医疗服务全过程、体现到改革发展各方面。

  (一)解放思想提升境界,在科学发展上迈出坚实步伐

  思想境界决定标准水平,解放思想、提升境界是推动干事创业的总阀门。全面建成“和谐信用新二院”,是我们矢志不移的奋斗目标和追求,是我们必须担当的政治责任和历史使命。

  “和谐信用新二院”建设是一个长期发展的过程,我们必须坚定不移的按照“三步走”战略扎实推进。2009年到2012年,我们利用四年的时间,全面建成了“信用二院”,实现了二级甲等医院的发展目标,迈出了坚实的第一步;2013年到2016年,全力打造“健康二院”,建设成为三级综合性医院,医院发展规模、综合水平跃上新层次,实现第二步发展战略;2017年至2020年,全力打造“幸福二院”,全面建成“和谐有序、诚信友爱、充满活力,现代化的三级甲等医院”。

  在新的起点新的发展阶段奋力夺取新的胜利,必须牢牢把握以下基本要求,并使之成为全院干部职工的共同信念。

  ——坚持公立医院的公益性原则。把服务人民健康、保障民生作为发展的根本出发点和落脚点,做到服务号、质量好,医德好,群众满意,向群众提供安全、优质、高效、价廉的健康服务,为实现基本公共卫生服务均等化的目标做出贡献。

  ——坚持做强做大、永争一流、永不言败的原则。高起点规划、高效率实施、高速度发展,把医院做强做大,争当东营卫生行业排头兵。

  ——坚持注重内涵发展的原则。充分体现优质、高效、低和集约四个理念。做到服务优质、管理优质、质量优质,达到高效率、实现高效益。资源使用变分散为整合,用大协作的理念充分利用好资源,通过拉长服务链条、拓展服务空间、建立横向联合等方式实现资源共享、集约式发展。

  ——坚持全面均衡发展的原则。促进医院的医疗、教学、科研、预防各个方面的均衡发展和医疗、特检、行政、后勤各个环节的相互协调,使学科结构、发展速度、质量和效益有机统一。全院临床科室围着病人转、辅助科室围着临床转、管理科室围着一线转,形成均衡发展、全员发展的良好局面。

  ——坚持品牌化发展的原则。品牌建设是医院科学化管理的具体体现,是医院可持续发展的必由之路。医院从服务、收费、技术、名医等方面塑造品牌、形成口碑。体现惠民医疗,打造平民医院。不断提高技术水平,做好市场细分、内部结构调整和人才融合,形成技术品牌。

  ——坚持以人为本、和谐发展的原则。一是体现以病人为本,以群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为衡量工作的标准,从病人满意的地方做起,从病人不满意的地方改起;二是体现以职工为本,医院发展依靠职工,医院发展为了职工,既要考虑医院的长远发展,又要让职工共享发展的成果。

  ——坚持开放、包容、合作、共赢的原则。按照区域卫生一体化发展要求,大力加强医院内涵建设,不断增强对周边的示范、辐射、带动作用,加大与各医疗机构间的协作力度,实现区域内各医疗机构的双向联动、共同发展。加大招商引资、招才引智力度,实现医院跨越式发展。

  ——坚持把科技进步和创新作为加快转变发展方式的重要支撑。深入实施科技兴院战略和人才强院战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,增强自主创新能力,壮大创新人才队伍,推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,加快建设创新型医院。

  分析当前形势,我院发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保到2020年实现全面建成“三级甲等医院”的宏伟目标。

  根据我院实际,要在已确立的发展目标的基础上努力实现新的要求。

  ——保持经济持续健康发展。转变经济发展方式取得重大进展,在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上,实现经营效益继续保持40%以上增幅。技术进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型医院行列。现代化管理基本实现,信息化水平大幅提升,医疗服务质量明显提高,医院文化建设和品牌塑造成效显著,“分工、融合、齐聚”发展机制基本成熟。对外合作交流进一步提高,综合竞争力和社会影响力明显增强。

  ——推进“东西两院、一体两翼”建设。医院综合实力、市场竞争力、抵御风险能力显著提高,职工物质文化生活明显改善,全面建设“和谐信用新二院”的基础更加牢固。

  ——在“十二五”期末,达到三级医院的规模,总床位数达到1200张,成为名副其实的东营市南部区域医疗中心,业内认可的技术品牌、收费低廉的惠民品牌、温馨感动的服务品牌得到社会各界的认可。

  同志们!如期建成“和谐信用新二院”任务十分艰巨,全院上下一定要埋头苦干、顽强拼搏。我们要加大对重点临床专业和学科带头人扶持力度,支持这些学科加快改革创新、增强发展能力、提升综合竞争力,鼓励有条件的学科继续走在前列,为医院发展作出更大贡献。

  (二)牢牢把握主题主线,在深化改革上实现重大突破

  经过全院干部职工的不懈奋斗,我们胜利实现了“三步走”战略的第一步,正在向第二步战略目标迈进。

  对于我院而言,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。要实现更大作为,推动跨越式发展,我们必须坚持以科学发展为主题,以“高境界、高标准、高起点、大作为”为总要求,以转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平为主线,这是关系我院发展全局的战略抉择。

  “高境界”就是要以宽广的胸怀、开阔的眼界、长远的眼光,审视我们正在干的事业,谋划未来发展,牢记使命责任,勇于担当作为,树立干大事业的雄心壮志,这是跨越发展的动力源泉。“高标准”就是要始终坚持永争一流的目标定位,紧跟发展变化的形势,与时俱进,不断提升发展标杆,以非凡的气魄和胆识跨越赶超,这是跨越发展的本质要求。“高起点”就是按照目标定位创新发展理念,敢为人先,开辟新路,推出新的思路举措,推动要素资源向高端聚集,医疗服务向行业顶端提升,发展向新的高峰攀登,这是跨越发展的必由之路。“大作为”就是要锁定目标不动摇,以百折不挠的意志和干劲,创出一流的发展业绩,成就一番事业,这是跨越发展的根本目的。

  “转方式、调结构”就是要调整优化学科发展结构,推动发展方式转变,提高发展的层次和水平。“扩总量”就是着眼医院发展的全局和长远,继续扩大规模、做大总量。“增实力”就是要在扩总量的过程中提高发展的质量和效益,增强医院综合实力。“上水平”就是要在已有工作的基础上,瞄准三级甲等医院的目标,推动医院再上新台阶,实现更好更快的发展。

  面对新的形势和任务,立足当前看长远,我们必须科学谋划发展布局。按照有利于优化释放发展活力,有利于提高人民健康水平,有利于增强医院综合实力的“三个有利于”原则,立足现有基础,发挥各自优势,明确功能定位,打造各具特色的发展板块,着力构筑新的发展载体和新的增长极,为实现“和谐信用新二院”打下具有决定意义的坚实基础。到2023年,东营市第二人民医院成立30周年时,全面建成三级甲等医院,实现医院的美好愿景,成为东营市的医疗中心。到2030年,医院建置75年时,全面建成“和谐信用新二院”,实现医院的美好愿景。

  同志们!在科学发展的道路上推进改革创新,全面建成“和谐信用新二院”,寄托着全体二院人的理想和夙愿。在长期的艰苦奋斗中,我们恪守使命,护佑健康,书写了博爱奉献、追求卓越的光辉篇章,探索出了东营市第二人民医院的科学腾飞之路。

  在新的征程上,我们的责任更大、担子更重。我们必须破除自我感觉良好的思想障碍,从自我满足、盲目乐观中解放出来,增强忧患意识,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持清醒头脑;我们必须破除墨守成规的思想障碍,从低标准、低境界中解放出来,增强创新意识,永不气馁,大胆开拓,始终保持奋发有为的精神状态;我们必须破除傲慢无礼的思想障碍,从生冷硬顶、推卡拿要中解放出来,增强宗旨意识,服务群众,依靠群众,始终把人民利益放在心中最高位置;我们必须破除只重当前、不谋长远的思想障碍,从见事迟、行动慢、贻误战机中解放出来,增强使命意识,求真务实,艰苦奋斗,始终保持白衣天使和人民健康忠诚卫士的鲜明本色。

  同志们!全面建成“和谐信用新二院”需要上下一心、团结奋斗。让我们用更加坚定的信念保证团结,用共同的事业促进团结,共同创造更加幸福美好的未来!

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